bin zwischen
und
, da du @Raimunds und mein posting bestätigst und einen Erklärungsversuch unternimmst.
Unternehmen müssen nichts verdienen, haben keine IT/Web-Shop/Homepage, müssen keine Rücklagen bilden, haben nicht täglich mit neuen Gesetzte/Auflagen usw. zu kämpfen.
Und das ganze machen die selbstverständlich vom Eigenkapital.
Banken haben jahrelang vor sich hingewurstelt, da die "Zins-Quellen" ja ohne zutun sprudelten. Es wurden die größten Beton-Tempel mit bester Ausstattung erstellt, die Gehälter sind überdurchschnittlich (
Direktoren über Bundeskanzlerin)
Zitat
Laut Statistischem Bundesamt liegt das Durchschnittsgehalt in Banken bei 4.865 Euro. Das deutsche Durchschnittsgehalt für alle Branchen beträgt 3.695 Euro.
(dies selbstverständlich ohne Investmentbanker) und eine IT, die veraltet und teilweise im Keller stand, da die Maschinen ja noch liefen. Wenn der diesbzgl. Investitionsstau nun durch SEPA/PSD2 aufgebrochen wird, dann jammert man.
Ein Unternehmer/-n geht immer Risiken
ohne Garantie ein! das wäre ja das schönste, wenn der Apotheker, Buchhändler, Zoodirektor wüsste, wo er in x-Jahren steht?
in welcher lebst du? Es gibt nur eine Garantie, dass wir alle mal unter der Erde liegen.
vielmehr ist es als Unternehmer so, dass man investiert, Geld aufnimmt, sich über beide Ohren verschuldet um darauf zu "wetten", dass seine Idee und Liebe zum Beruf, irgendwie aufgeht.
Die Hufschmiede usw. haben sich verspekuliert, die Bäcker, Metzger, Reisebüros sowie Einzelhändler haben es schwer und schließen sich daher zu Filialketten, Einkaufsverbänden usw. zusammen bzw. fusionieren, damit die Overheadkosten gesenkt werden.
Dies machen Banken nur vereinzelt, nicht konsequent, weil diese doch wirklich glauben, dass man es aussitzen kann - die Wette wird nicht aufgehen und somit evtl. nicht nur eine Minimierung der regionalen Zentralen, sondern im schlimmsten Fall komplette weiße Flecken hinterlassen. Die bisher so strukturierten Banken kämpfen um Gebiete/Flächen (wie Adelsherren) und vergessen die Geldbringer, nämlich den Kunden.
Punkt Bankenlizenz, auch das ist irgendwie amüsant
wenn startups keine Lizenz haben, dann belächelt man diese, weil die brauchen ja uns und was wollen die ausrichten.
plötzlich haben die eine Lizenz, dann kommt ui, das ist aber mutig, aber die sollen erstmal liefern und später kopiert man binnen weniger Wochen/Monate das Produkt und lässt sich feiern als hip.
Auch stellt mal urplötzlich Kapital bereit (entgegen deiner Aussage), um sich in den vorher kritischen beäugten Bereichen zu investieren - und hier von den Banken bis zur Börse
seit wann unterliegen Bankenbeteiligung der Bankenlizenz - bspw. die ganzen RZ oder Innovations-Zentren?
EC-Karte/Girocard/KK
Die Hardware musste bisher in langfristigen Verträge gemietet werden (GG), hinzu kamen hohe Gebühren (Basis+%), die teilweise vom "kleinen Einzelhändler" kaum gegenfinanzierbar waren.
(also schlechte Konditionen, konnte nicht auf das Produkt aufgeschlagen werden und das Produkt war auf Grund kleiner Menge schon teuer)
Somit wurden Kartenzahlungen nicht akzeptiert. Dies hat sich nun durch die EU** und startups geändert. (Beispiel Kleinbetrieb statt vorher einmalig 1.200 Euro GG nun ca. 40 Euro, des weiteren % ab 0€.)
**Dies nahmen die Lebensmittler bspw. zum Anlass sich für KK zu öffnen.
NFC-Girocard gibt es erst seit wenigen Wochen (obwohl es girogo/kontaktlos schon vor Jahren gab, damals aber von den Banken nicht forciert wurde) und der Austausch zieht sich noch 4 Jahre, da das Bankeninteresse gering ist.
Dh. wie soll sich ein System schnell durchsetzen, wenn niemand eine entsprechende NFC-Karte hat? Auf der anderen Seite bedarf es noch der Aufrüstung der Händler.
Hierfür gibt es aber eine Lösung - Mastercard (Debit/NFC) - das Produkt wird als EC-Karte vermarktet. (
klick) der rollout wird bestimmt zügig erfolgen, da die KK-% weggebrochen sind und man so neue Gebiete erschließen muss/will.
Geldautomaten - Profit durch Fremdkunden = neben Rewe hat Aldi-Süd Auszahlung im Portfolio // des weiteren werden die Banken bald eigene Kunden auch zur Kasse bitten (=Profit Gedanke) - Nebenwirkung: Kunde treibt man automatisch zur Karte
paypal <> paydirekt wird noch lange brachen, wenn sie es überhaupt schaffen - weil selbst paypal ist gegen Alipay eine "kleine Hausnummer"
PSD2 = API - Drittanbieter und Ausländische Banken haben es einfacher, weil eine weitere Abwehr-Flanke fällt
Dh. die dt. Banken-Branche wird in einer bisher noch nie dagewesenen Art und Weise in die Zange genommen.
Unterstellen wir mal schlagartig höhere Zinsen (weil dies ja immer das Argument ist), wird dies bei gleichem Kurs wie bisher, nichts ändern, lediglich das Leiden verlängern - es müssen neue Ideen her + der Kunden in den Focus.
//edit: zu @Raimund (weil Randthema, dass ich es nich zu breit trete.)
Bekannte hat erst vor ca. 3 Monaten sich von Ihrem Vertrag getrennt (läuft 2/2017** aus), dieser hat ca. 19 Euro + MwSt. gekostet, Mindestlaufzeit 5 Jahre, danach verlängert sich dieser automatisch um 12 Monate. Bei Interesse an einem neueren Modell,
wäre eine neue Mindestvertragslaufzeit fällig gewesen. neuer wäre bspw. DSL bzw. Mobile bzw. später NFC-tauglich, verbunden mit evtl. Abstandszahlungen bei vorzeitigem Wechsel bzw. nicht korrekter Produktempfehlung.
**= in diesem Fall hatte die Dame also das Gerät 6 bzw. 7 Jahre = ca. 20€*12M*6J=1.440 € bzw. 1.680 € - bei dem o.g. Preis bin ich von 5 J. ausgegangen und MwSt. durchlaufend, wobei Kleinunternehmer brutto rechnen müssten
... in anderen Bereichen/Branchen wie Routern bspw. AVM Fritz!Box gibt es 5 Jahre Garantie (!) mit kostenlosem Firmwareupdate/-upgrade sowie Support